オフショア開発は、プロジェクト全体の一貫性を確保しながらプロジェクトの品質基準を向上させるため、最も効果的なアプローチの1つと見られています。 長所、短所、およびいくつかの要因などのオフショア開発の傾向を理解することは、オフショア開発を見つけるのに役立ちます。
オフショア開発はいつ行うべきだろうか？
ソフトウェア製品を作成する開発チームを探している時、特に地理的な制限がない場合は、選択することほど複雑なことはありません。実際に、多くの製品所有者は、オフショア開発サービスを選択しています。なぜなら、そのようなアプローチの明白な低コストからです。
多くの製品所有者がオフショア開発サービスを選択しています
なぜオフショア開発が必要だろうか？
初めに、企業はオフショア開発とは何かを理解する必要があります。基本的に、これはソフトウェア開発のプロセスであり、製品の所有者がすべての開発タスク、またはその開発タスクの一部をサードパーティ企業に委任します。通常、このようなアプローチを使用する主な理由は専門能力を持つ専門家の不足、及び／又はソフトウェア開発に必要な人材不足のことです。
その結果、オフショア開発は企業にソフトウェアのビルドの多くの利点をもたらします。
コストの削減：
社内チームがソフトウェアを開発することは困難であり、コストもかかります。それに比べて、オフショア開発のほうが効果的で、コスト削減もできます。それでは、オフショア開発サービスを雇うことは企業にどう役に立つのだろうか。オフショア開発を使用する際に、ＩＴインフラに投資することも、従業員を採用することや雇用やトレーニングなどのことに貴重な時間を費やすることも必要がありません。
オフショア開発はより効果的で費用を節約できます
したがって、ソフトウェア開発を外部委託する場合、同社は運用コストが約30％も節約できます。ソフトウェア開発を外部委託するとき、発展途上国と先進国の間の賃金の違いから利益を得るからです。さらに、専門のオフショア開発チームを採用する際のリスクを減少できます。最終的には、ソフトウェア開発の全体的なコスト削減につながります。
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豊富な才能と最新テクノロジーへのアクセス：
オフショア開発は、企業に、グローバルな基準と品質のどおりに、大量のソフトウェア開発の経験を持つ才能と専門のソフトウェアエンジニアへのアクセスの機会を与えます。
大量の才能と専門のソフトウェアエンジニアへのアクセスのチャンス
つまり、自社開発ではスキルや技術の専門知識を得ることができませんが、オフショア開発会社は、熟練した開発者や最新の技術を提供しています。
危機管理：
「すべての卵を同じバスケットに入れないで」とよく言われています。これは、ポートフォリオを多様化することを意味します。 オフショア開発の場合も、まったく同じことをしています。
ソフトウェア開発に関するリスクの管理に役立ちます。 運用やコンポーネントをさまざまなベンダー間で分割することで、リスクが軽減されます。 そのため、全体的なリスク管理が効果的で優れたものになります。
市場投入までの時間の短縮：
すべてのプロジェクトに専任のチームがいるため、オフショア開発で高品質のソフトウェア開発が保証されます。 また、開発プロセスがこれまでになく迅速になり、製品をもっと早く市場に投入できるようになります。
ソフトウェア開発プロセスを迅速化し、製品をより早く市場に投入することを保証
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オフショア開発はいつ避けるべきですか？
オフショアソフトウェア開発会社の調査が不十分
オフショア開発会社を選択する前に、以前のポートフォリオとプロジェクトを参照することをお勧めします。 その会社が何を専門としているか、何が際立たせるか、そしてビジネスを改善するために何を提供できるかを知るべきです。。
さらに、会社はフィードバックと評価を見て、アウトソーシング会社の信頼性と独創性を知ることができます。 また、アウトソーシング企業のアウトソーシングニーズへのアプローチと、約束することを実現するための優れたレベルを理解するのにも役立ちます。
ビジネスにすべての必要な情報の伝達を限ること
オフショア開発の成功の最も重要な要素は、効果的なコミュニケーションです。 会社は判断に何も残してはならず、要求のあいまいさも排除するべきです。 パートナーが会社をよく理解できるように、またパートナーにソフトウェアを提供できるかどうかをパートナーが理解できるように共有します。
結論
結論として、メリットとデメリットには、オフショア開発をいつ、なぜ、いつ行わないのかを明確に示していました。 その結果、オフショア開発のメリットを活用でき、ビジネスの他の不可欠な面に集中できるようになります。
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