オフショア開発センターは、最近ますます人気が高まっており、他のアウトソーシング方法の中でも際立っています。 そしてベトナムはオフショア開発センターのトップの目的地の1つになるためにスピードを上げています。 記事では、ベトナムにオフショア開発センター（A-Z）を建設する方法を紹介します。
ODCとはどういう意味ですか？
ODC（Offshore Development Center）は、企業が社内のコストと作業負荷を大幅に削減するのに役立つ、別の国にあるソフトウェア開発センターです。
オフショア開発センターは通常、生活費がはるかに低いインド、中国、フィリピン、ベトナムにあります。 その上、これらの国々には、ODCの統合プロセスを設定するのに適した政治的安定性と利用可能なリソースもあります。
OCDがもたらす利点
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費用対効果
スペシャリストや開発者を雇用するためのインフラストラクチャを構築するには、時間とコストがかかります。 オフショア開発センターがあれば、苦情なしにこれらすべてを行うことができます。 特に一部の西側諸国では、このコストはアジア諸国と比較してはるかに高価です。 その結果、オフショア開発センターとの企業契約に同意すれば、プロジェクトをより短い時間とコストでより早く完了することができます。
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大規模なエンジニアリング労働力
多くの国で、ITは大学のトレンドになっています。 インド、中国、ベトナムなど人口の多い国々では、IT分野の労働力はより質の高いものになりつつあります。 したがって、オフショア開発センターでは、経験豊富で高品質のITスペシャリストを簡単に見つけることができます。
その上、主要なオフショア開発センターは、顧客からのすべての要求に対処するための従業員の能力の開発に焦点を合わせることがよくあります。
オフショア開発センターのメリットの1つは、プロセス全体を通じて継続的な技術サポートをビジネスに提供することです。 システムの保守をサポートするだけでなく、ユーザー数の増加に対応するためのインフラストラクチャの準備も行います。
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製品のローカリゼーション
海外市場に参入したい場合、ODCは企業をその特定の市場に近づけるだけでなく、製品のローカライズにも役立つため、優れた選択肢です。 たとえば、製品をベトナムに持ち込み、ODCをここに置くと、すべての開発者が地元の人であるため、賢明な動きがあります。開発者は、製品を市場にローカライズするためのアイデアを入力するのに役立ちます。
自国の市場にいる外国に市場を拡大することは、販売量と評判を高め、顧客に近づき、顧客のニーズをよりよく理解する方法です。 これは、ターゲット市場に物理的に存在すると同時に、ロジスティクスコストを削減する方法でもあります。
オフショア開発センターモデル
固定費モデル
このモデルでは、プロジェクトの予算が固定されるため、事前に明確で詳細なプロジェクト計画を立てておく必要があります。 固定価格モデルは、小規模なトライアルプロジェクトで最適に機能し、予算の変動から顧客を保護するオフショア開発センターモデルです。 また、計画は最初から明確にされているため、このプロジェクトについてはあまり監督する必要はありません。
ただし、欠点もあります。 予算を過小評価すると、ベンダーが確立されたものを満たすためにコストを大幅に削減できるため、プロジェクトがうまくいかない可能性があります。
柔軟な契約ベースモデル
この種のモデルでは、事前に正確な計画を立てる必要はなく、顧客が最終結果に満足するまで途中で調整することができます。 それでも、コストと完成したタイムラインとともに、注意深く記述された仕様と機能のドキュメントが必要です。
専用チームモデル
ここで理想的なモデルになります。 このモデルは、3つの中で最も柔軟でスケーラブルです。 運用プロセスとチームを完全に制御できます。 製品を完成させるだけでなく、プロジェクトのメンテナンスと定期的な更新を保証します。
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ベトナムにオフショア開発センターを建設する方法（A-Z）
ベトナムにオフショア開発センターを設立することは、あなたが思っているほど難しくはありません。 以下は、ベトナムにオフショア開発センターを建設するための典型的なチェックリストです。
✔場所
適切な場所を選択することは、すべての要件と期待に応えることができるため重要です。 ベトナムでは、ホーチミン市はオフショア開発センターを設立するのに理想的な場所です。これは、大規模なIT人材プール、便利な輸送とロジスティクス、生活費の削減、十分なリソースとインフラストラクチャを備えた国の経済の中心地です。
✔コスト
ODCを設定するということは、長期的な投資を目指すことを意味しますが、それでも予期しないコストが発生し、予算を超過する可能性があります。 適切なソフトウェアアウトソーシングパートナーソリューションを慎重に選択すると、プロジェクトのすべてのコストが表示されます。 そして、あなたはこれに対するより良い準備をしているかもしれません。
✔アウトソーシングパートナー
適切なソフトウェアアウトソーシング会社と提携することは非常に重要です。優秀な人材の採用、チームとセキュリティリスクの管理のためのオフィスの設置、すべてのレッグワークと法的事務処理などに時間がかからないためです。パートナーが物事を提供します。 そしてあなたの仕事はあなたが彼らに必要な仕事の詳細な範囲を提供します。
✔コントロール
ソフトウェアアウトソーシングパートナーは、会社のガイドライン、ガイダンス、規制、文化に完全に従う必要があります。そうすることで、パートナーが何をしているか、正しく行っているかどうかを追跡できます。 予算を管理し、必要なものとその費用を把握し、発生する可能性のある予期しない費用を予測して、アウトソーシングパートナーと計画します。
✔コミュニケーション
言語の壁は大きな問題になる可能性があります。意味を理解し、それに応じて計画を実行するための優れた言語スキルを備えたオフショア開発チームがいることを確認してください。 現在、ベトナムのほとんどの学校や大学では英語が第二言語となっています。 そのため、彼らの英語力はさらに向上します。
さらに、オフショア開発チームの最大の課題の1つは、非常に異なるタイムゾーンでの作業です。 時間に柔軟に対応できるチームを選択する方が適しています。 これにより、彼らは毎日の会議、スクラム、およびQ＆Aのための時間を持てるようになります。
✔技術サポート
プロジェクトの前、最中、および後に、ODCが全責任を持って技術支援を提供するようにします。
✔テストと品質保証
品質保証により、プロジェクトの品質をより適切に管理でき、製品が元の要件に準拠しているかどうかをすばやく簡単に評価でき、製品のエンドユーザーの印象に対する貴重な洞察が得られます。
✔Security
会社の情報を安全かつ機密に保つ、信頼できるオフショア開発会社を見つけてください。 さらに、データ漏えいを防止するシステムが必要です。 大事なことを言い忘れましたが、彼らは事故が起こったときに対処し、回復したに違いありません。
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さて、ODC会社の要素をすべて調査して検討した後、ODCプロジェクトを立ち上げるために必要な実際の作業に移りましょう。
- 新しいチームによる組織の再構築。チーム内の各メンバーが、最初から自分の役割と責任を十分に理解していることは重要です。
- すべての求人の説明を作成します。それに基づいて、オフショア開発メンバーのそれぞれを評価し、採用するかどうかを決定します。
- ODCセキュリティ測定を計画します。プロジェクトのどの部分にアクセスし、どのメンバーが承認するか。
- 開発プロセス管理を開始します。アプローチを選択し、ソフトウェアの更新であろうと単なるレポートであろうと、各プロジェクトのタイムラインの概要を説明します。
- 新しいチームに会社での自分の位置を理解する時間を与えます。すべてのメンバーは、問題を報告して問題をできるだけ早く管理する方法を学ぶ必要があります。
- チーム管理。オフショア開発チームと社内チームは、より効果的に作業できるように互いに協力する必要があります。
あなたの会社にソリューションを提供するオフショア開発センターを探しているなら、私たちは喜んで私たちのサービスを提供します。 ODCの構築に関する質問については、InnotechJapanの専門家にお問い合わせください。
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