ビジネスニーズに適切なタイプを決定する前に、以下のオフショアITアウトソーシングの長所と短所を検討してください。
オフショアITアウトソーシングのメリット
コストを削減
人件費：近年、アジアの多くの国がオフショアITアウトソーシングの目的地になっています。 簡単に言うと、ヨーロッパの国やアメリカの従業員に支払うよりも、アジアの国の従業員に支払うほうがはるかに安いです。 オフショアITアウトソーシングにより、企業はより低い人件費で運営できます。 これは、人件費の削減が運用コストの削減、売上の増加、収入の最大化に役立つ製造やサービスの仕事など、労働集約型の企業にとって特に重要です。
税金と金銭的インセンティブ：企業は、税金、社会保障、健康保険、労働者補償、その他の関連費用を削減できます。ユーティリティ、インフラストラクチャ、および資材のコストは、フィリピンなどの発展途上国、インド、および製造などの労働集約型産業に費用対効果の高くて、その他の国よりも低くなっています。
運用コストとインフラストラクチャ：オフショアITアウトソーシングを決定する場合、資本コストの大部分を占めるインフラストラクチャとテクノロジーに投資する必要はありません。その代わりに、そのお金はビジネスの他のコア領域を開発するために使用できます。
トレーニングコスト：社内の開発者チームを結成した場合、スタッフ、研究開発のための追加のテクニカルトレーニングの料金は間違いなく失われます。オフショアITアウトソーシングにより、このコストも削減されました。
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世界の有能な人材へのアクセス
オフショアITアウトソーシングの利点の1つは、企業が有能で高度な資格を持ち、経験豊富な人材にアクセスできることです。 人的資本は、プロジェクト、ビジネス、ビジネスのシステムの生命です。 特にアウトソーシングでは、ソフトウェアエンジニアの能力と可能性が最大の関心事です。 優れたオフショアITアウトソーシングチームを選択することにより、プロジェクトは熟練した専門家のチームによって処理されます。
ベトナムは、最高の開発者を持つ国の中で23位にランクされています
中国、ベトナム、インドなどの国には、高度な資格を持つ開発者が多数います。 特に、近年のベトナムのIT労働力は常に高く評価されており、エンジニアが最も多い上位10か国、平均EF EPIが最も高いアジアの上位7か国 、英語スキルの向上が最も速いアジア5か国、人的資本指数が最も高いアジア太平洋地域のトップ10です。
一方で、ベトナムにおける情報技術教育の量と質の両方の急速な成長は、今後数年間でベトナムのアウトソーシング企業にソフトウェア開発者の幅広い供給を提供しています。 ベトナムの学生は、知識をすばやく習得する能力について評価されることが多く、それらのほとんどは、標準化された試験、雇用主の証言、および教授によって認定された優れた学歴を持っています。 具体的には、すべての東南アジア諸国の中で、ベトナム人学生がシンガポールに次いですべての科目で2位に到達する能力があります。
24/7で作業
オフショアITアウトソーシングの利点は、24時間365日稼働する能力です。ベトナムのようなアジアの別のタイムゾーンにある国へのオフショアITアウトソーシングは、企業に1日最大24時間利用できるというさらなる利点をもたらします。あなたの夜は彼らの昼なので、パートナーはあなたの従業員が帰宅して就寝した後でも仕事を引き継ぎ、継続することができます。彼らは重要なタスクを完了し、それらを翌日のレビューに戻すことができます。したがって、ここでのアウトソーシングの利点は、1日でより多くのことを成し遂げ、全体的な生産性を向上させることです。 24時間年中無休のカスタマーサポートは、お客様にとって夢の実現であり、オフショアITアウトソーシングを通じて完全に実現できます。
短納期
高度な資格を持つチームと協力して、ワークフローは問題なく迅速に行われます。 これは、サービスがより速く、より効率的に提供されることを意味します。 これらは、どの企業にとっても重要な競争上の優位性です。
順応性
アウトソーシング会社は、ビジネスの要求に応じて制作チームを割り当てます。 多数の従業員と生産管理チームにより、小規模、中規模、大規模のタスクに適応することができます。 さらに、オフショアITアウトソーシングにより、企業は増加または減速する需要と市場の変化に迅速に対応し、適応することができます。
リスク削減
プロジェクトの結果を決定するオフショアITアウトソーシングの利点の1つは、リスク分析です。 組織が特定の責任をアウトソーシング企業に移すのに役立つビジネスプロセスの一部のコンポーネントをアウトソーシングする。 会社が簡単に識別して修正できることを知らないかもしれないいくつかの要因があります。 すべての可能なリスクを特定して防止することは、成功を収めるために不可欠です。
オフショアITアウトソーシングの欠点
言語、文化、タイムゾーンの障壁
言語：多くの外国では、ビジネスや政府の取引で公用語として英語を使用しています。しかし、外国人労働者と彼らの外国のパートナーの間で、英語の知識に対する理解の程度は異なります。
文化：国ごとに異なる習慣や社会文化があります。この文化的な違いは、彼らのパフォーマンスを反映する誤った情報につながる可能性があります。たとえば、アメリカ人の幹部は率直に、率直に話すことができますが、彼のフィリピン人従業員は、より控えめで、コミュニケーションにおける直接的なアプローチに不慣れです。両当事者は、お互いに言いたいことを誤解する可能性があり、これは誤解につながる可能性があります。
タイムゾーン：タイムゾーンの違いは、オフショアITアウトソーシングでも問題になる可能性があります。両国での管理は、ビジネスにとって大きな課題となる可能性があります。これは、両方の当事者が互いに話す適切なタイミングを見つける必要がある場合に問題になる可能性があります。コミュニケーションのギャップも意思決定プロセスに影響を与える可能性があります。たとえば、オフショア企業はプロジェクトについて重要な決定を下す必要がありますが、ビジネスに相談することなくそれを行うことはできません。待機時間と意思決定は、時間に敏感で緊急のタスクに影響を与える可能性があります。
タイムゾーンの違いは、オフショアITアウトソーシングの問題でもあります
データは保証されません
データセキュリティ違反は深刻な問題です。 会社の最大の資産は、処理するデータです。 データをアウトソーシング企業によって悪用されるのを防ぐために、機密性を維持する必要があります。 緊密なネットワークプロトコルとセキュリティ対策を使用しても、緊密な協力がなければ常にセキュリティの問題が発生します。
品質管理の問題
オフショアITアウトソーシングの場合、製品がビジネスの基準に従って厳密に構築されていることを確認することは困難な場合があります。 親会社が品質ガイドラインを提供している場合でも、アウトソーシング会社が所在する国の労働文化、言語、ロジスティクス、サプライチェーンの違いが製品の品質に影響を与える可能性があります。 これは、適切な、または経験の浅い開発プロセスを持たないベンダーを選択した場合に発生します。 サプライヤのポートフォリオを調べて、サプライヤが実行する作業の種類とその複雑さを確認し、サプライヤの能力と経験をより客観的に把握できます。
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