幸いなことに、アウトソーシングという明確でわかりやすい解決策があります。私たちがなぜ選択すべきかを理解するために読んでください フィンテックスタートアップのためのソフトウェアアウトソーシング 競争して勝つます。
FinTechの影響はナノ秒単位で拡大しています。消費者はそれを受け入れ、世界の金融サービス業界を適応させ、革新するように駆り立てています。プライスウォーターハウスクーパースの2017年グローバルFinTechレポートでは、既存の企業の88%がスタンドアロンのFinTech企業のビジネスを失うことを恐れており、82%が今後3〜5年間でFinTechパートナーシップを拡大すると予想しています。
つまり、FinTechの活動の場は広く開かれており、機会に満ちています。問題は、FinTechの新興企業が追いつくことができるかどうかです。
FinTechの新興企業は成功するために、成長、実行、革新を迅速に行う必要があります。多くの場合、スタッフ、資本、柔軟性、またはリスク許容度が不足しています。彼らが新たに資金を調達したとしても、必要なすべてのテクノロジーを社内でゼロから構築することは、財政的または物流的に意味がありません。では、FinTechスタートアップは何をするのでしょうか。
1.イノベーションへのスピード(トップの人材へのアクセス)
デロイトのグローバルアウトソーシング調査2018は明確なメッセージを送信します。イノベーションを推進するためにアウトソーシングを使用する企業がますます増えており、競争上の優位性を実現しています。 2016年から2018年にかけて、デロイトは、サービスを外部プロバイダーに移行する組織の数が20%から49%に増加しました。
FinTechの本質はイノベーションです。 FinTechの新興企業は、既存のテクノロジーと新しいテクノロジーの両方(AI、ブロックチェーン、暗号通貨、IoT、バイオメトリクスなど)を使用して、金融サービスを再考し、革命を起こしています。彼らの成功と競争上の優位性は、これらのテクノロジーの力を利用するために必要な専門知識を持っているかどうかにかかっています。どこで入手できますか?経験豊富な一流の開発人材を見つけて、ソリューションの概念化と開発を支援します。最も革新的でインテリジェントで創造的な開発の才能を持つ人材のみが成功します。
フィンテックの新興企業を後押しする5つのテクノロジー
50年間で米国の失業率が最も低いため、その優秀な人材が仕事に支障をきたしているわけではありません。新たに出資した新興企業は、これらの専門家を引き付けるために必要な高額の給与を支払う余裕がないことが多く、結局、経験の浅い専門家が提供することができません。データはこれを何度も繰り返しています。
- 「全体のCIOは、スキルやその他の人材の不足を成功への最大の障壁として認識しています。」 — Gartnerの2017 CIOアジェンダレポート
- 「CIOが目的を達成するうえでの最大の課題として、才能は今や世界的に認められています。」 — Gartnerの2016 CIOアジェンダレポート
- 回答者の53%が「緊急の必要性から仕事の説明の要件を満たしていない技術者を採用しました」、83%が技術者の不足が「収益の損失、製品開発の遅れ、市場の拡大、または従業員の緊張の高まりによってビジネスに打撃を与えた」と感じていますそしてバーンアウト。」 —確かに2016年12月の調査
ソフトウェア開発の人材をアウトソーシングまたはコソーシングすることで、この成功への障壁が取り除かれ、FinTechスタートアップは次のことができるようになります。
- 専門の開発者を必要な間だけ関与させます。
- FinTechの専門知識と成功を推進するために必要な知的資本を厳選してください。
2.費用対効果
データはまた、アウトソーシングがコストを節約することを示しています。デロイトの2016年のグローバルアウトソーシング調査では、回答者の59%が「コスト削減」を主な推進力として挙げています。イノベーションがアウトソーシング関係に価値を生み出す方法を評価する際、44%が配送コストの削減を指摘しました。
コスト削減はソフトウェアをアウトソーシングする最大の理由
ソフトウェアのアウトソーシングまたはコソーシングにより、FinTechの新興企業は、次のようなコスト関連の大きなメリットを得ます。
- 開発の専門家の採用とトレーニングの費用(簡単に5万ドルの投資)を支払う必要はありません。その利点、オフィススペース、ハードウェア/ソフトウェア、または離職の高コストは言うまでもありません。
- 専門家を長期にわたってスタッフに維持するために必要な多額の給与を支払う必要がない
- 投資の概要を示す作業範囲(SOW)を明確に示した予算管理/可視性の向上
- 開発のダウンタイムを支払う必要はありません
3.柔軟性の向上—不良フィットのリスクの低減
採用を開発の成功の中心に据えるときは、不適切な適合のリスクが考慮されます。 1つの悪い雇用はあなたの進歩を遅らせるか、またはあなたの予算を絞る可能性があります。
社内で採用された専門家が技術的または文化的に不適合とならないという保証はありません。また、社内で専門リソースを雇うと、他の戦略的優先事項に向けてより適切に使用できる資本が流出または制限される可能性があります。数え切れないほどの新興企業(Slack、GitHub、Skype、Basecampなど)は、フルタイムでは賄えないアウトソーシングの開発人材を使用してビジネスを構築しています。 FinTechの新興企業は、持続可能な成長を確保する必要があるため、追いついています。
共同ソーシングとソフトウェアアウトソーシングは、FinTechスタートアップに次のような大きな柔軟性とスケーリングのメリットを提供します。
- 重要な目標/マイルストーンを達成するために、デリバリーチームを迅速に拡大または縮小する機能
- 新しいフレームワークやアイデアを試すために追加の従業員を雇う必要はありません—アウトソーシングまたはコソーシングパートナーから適切なスペシャリストをリクエストするだけです
- 進化する優先順位に合わせて予算を変更する能力の向上
- 体調不良の可能性のある社内従業員に対して長期的なコミットメントを行わない
- コラボレーションとコミュニケーションの経験を積んだ開発の専門家。不適合のリスクを軽減
4.市場へのスピードアップ
デロイトのグローバルアウトソーシングサーベイ2018は、「今日、破壊的なアウトソーシングとは、市場のパートナーと協力して、組織が独自に迅速に構築できないサービスを統合して、革新、変革、成長を推進し、競争相手を弱体化させることを強調しています」。
FinTechスタートアップにとって、スピードは重要です。競合他社の市場投入を早めることはできないため、競争相手よりも効率的に構築、実行、革新する必要があります。マッキンゼーが2018年に反響したように フィンテックを形作る10のトレンド 「最も成功したフィンテックは、革新的な製品を迅速に提供する実行マシンに進化しました。」
アウトソーシングまたは共同ソーシングのアレンジメントは、スピードを大幅に向上させます。
- 同様のプロジェクトで実績のある経験を持つ一流の開発人材を迅速に調達する能力-採用、オンボーディングによって減速することはない
- 類似のプロジェクトに精通しており、効率的で実績のあるプロセスを採用しているため、立ち上げ時間が短縮され、進捗が速くなります。
- チームメンバーが複数のタイムゾーンにいる可能性があるため、就寝中も継続して進行できます。
5.品質の向上
混乱を招くFinTechスタートアップとして、開発チームの仕事の質を賭ける余裕はありますか?資本は無尽蔵ではありません。投資家は、提供するものを信頼する必要があります。そうしないと、資金が枯渇します。業務の品質や信頼性が疑わしい場合は、現在の金融サービスとのパートナーシップが危険にさらされます。
一緒に働くソフトウェアアウトソーシング または共同調達パートナーもここで大きな助けになります。
数百万人のユーザーが満足する、受賞歴のあるFinTech製品の実績を持つパートナーを選択できます。彼らはすでにあなたの業界とビジネスの展望を知っています。同様のプロジェクトでの実績のある専門知識は、製品の品質、市場投入までの速度、および柔軟性の向上を意味します。
アウトソーシングチームの専門家は、製品の品質、市場投入までの速度、柔軟性を向上させることができます
開発チームの管理が改善され、期待に応えられない場合は頼りになります。契約書とSOWを使用して成果物とその品質を保証し、必要に応じて人員配置の変更や追加を依頼できます。
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